培训首先由艾瑞科-浦尔顿董事长梁辉先生和总经理易和平先生进行发言，激励全体员工在新的一年里努力拼搏、奋发图强，同艾瑞科一起稳步前进。并希望所有人都能通过这五天的培训获得成长和进步，收获技能和经验，将其运用到未来的工作事业中，不要辜负珍贵的培训机会。在场员工都深受激励，一时间掌声雷动，经久不息。
随后培训正式开始，2月9日至10日由汪文辉老师主讲《成果导向——责任承担与高效执行》，以“没有执行力，领导战略等于零；没有责任心，团队执行等于零”一句贯穿主题，通过：角色扮演、头脑风暴、案例演示等多种方式进行互动，从三个方面深刻讲解了培养执行力和责任心的重要性和方法。在场的所有员工都受益匪浅，深受启发，要以更加积极正能量的心态面对工作，掌握工作沟通技巧，做到高效完成任务，学会事后反省并吸取经验，不断提升自己。
2月11日至12日由王飞老师主讲《大客户销售策略与关系渗透技术》，从销售人员的能力发展为切入点，讲述掌握市场动态的重要性和方法，着重描述了培养大客户关系的技巧要点，在场的艾瑞科-浦尔顿业务人员们充分吸取经验成果，获益良多，销售部是推动艾瑞科-浦尔顿发展进步的重要部门，此次培训极大提高了艾瑞科-浦尔顿销售部成员的能力水平，将会给艾瑞科-浦尔顿在2022年的开疆拓土中提供更大的动力。
2月13日，艾瑞科技术部和售后部内部培训交流，增进技术经验，交流工作心得，各部门相互配合、相互促进，理清市场动向和需求，明确技术研发和创新方向，增强售后的服务意识，提高服务质量，传承工匠精神，打造匠心服务。
通过此次的艾瑞科-浦尔顿2022年管理人员春季培训会的锻炼，艾瑞科-浦尔顿全体成员将会以崭新的面貌、良好的心态、更高效的执行力、更强大的积极性和责任心组成一个团结一心的整体，以艾瑞科-浦尔顿“诚信、务实、创新、超越、分享、服务”的企业理念为标杆，同艾瑞科-浦尔顿一起开创更加美好的2022年。
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